Warning: session_start(): Cannot send session cookie - headers already sent by (output started at /home/dominioc/public_html/index.php:12) in /home/dominioc/public_html/libraries/joomla/session/session.php on line 658

Warning: session_start(): Cannot send session cache limiter - headers already sent (output started at /home/dominioc/public_html/index.php:12) in /home/dominioc/public_html/libraries/joomla/session/session.php on line 658
6 Dicas Essenciais Para Você Reduzir Seus Custos - Domínio Contabilidade
Fale com o contador (61) 3965 - 0401 / 3491 - 5411 ou contato@dominiocontabilidadedf.com.br
Quarta, 05 Outubro 2016 6 Dicas Essenciais Para Você Reduzir Seus Custos
Rate this item
(0 votes)

Você precisa reduzir custos e não sabe como? Que tal Seguir essas 6 dicas que preparei pra você
  

Cortar custos é o principal interesse de qualquer empresário, todo empresário busca constantemente alternativas e objetivo de diminuir os custos e aumentar seus lucros, a redução de custos é a principal aliada do empresário. Para te ajudar nessa tarefa preparei 6 dicas que vão ajudar você a cortar os custos na empresa. 

Se você seguir cada passo tenho certeza que você terá ótimos resultados, vamos nessa?

 

#Não deixe de fazer um planejamento dos seus gastos.

Imagine a seguinte situação, você percebe que tem uma excelente proposta para investir em marketing na sua empresa e decide que não pode perder essa oportunidade e na hora decide aceitar. Porém, para o restante do mês você vai ficar com o orçamento comprometido para compra de materiais para renovar seu estoque e você não vai conseguir produzir o suficiente para cumprir a demanda que você vai ter na sua empresa. Parece um grande problema não é verdade?

Essa situação pode virar recorrente se você não possuir um bom planejamento. Se não possuir um planejamento você pode acabar gastando com coisas que não deveria sem nem ao menos notar. Porém ao ter a ciência de quanto você tem para investir durante um determinado período de tempo, com isso será possível que você aloque o valor que será necessário para cada área sem comprometer as demais áreas.

 

#Cuidado com pequenos gastos.

Quando o assunto é cortar gastos é comum que todas as atenções se voltem para os grandes valores em dinheiro como: Fornecedor, Funcionários, Impostos, Aluguel... É importante saber que até os gastos de menor expressão, principalmente aqueles que você gasta com mais frequência, faz uma grande diferença no somatório.

Um exemplo clássico é quando a empresa deixam de disponibilizar lanches para os funcionários, com essa simples ação, você pode poupar quantias expressivas no ao decorrer do ano.

Não deixe de revisar gastos mensais que não estão ligados diretamente na sua atividade, como as contas de energia elétrica, telefone, internet, água... Nos fins das contas uma simples redução nesses custos pode significar uma valiosa quantia em seu fluxo de caixa.

 

#Evite ao máximo complicações legais

Por mais que você faça o melhor planejamento, sempre vão ter gastos que você não previu que podem deixar bem apertadas suas finanças. É sua responsabilidade tomar todos cuidados para evitar que isso ocorra. Caso não tenha outra saída e seja inevitável, é fundamental que você garanta que seja capaz de cumprir com todas obrigações legais para que sua empresa permaneça ativa, pois penalidades costumam ter um valor bastante expressivo.

 

#Sempre pense a longo prazo

Imagine uma seguinte situação, você possui uma alta produção para peças para sua empresa, porém, você percebe que sua máquina causa muito desperdício e com isso você pensa em adquirir uma nova máquina que tenha um rendimento melhor e com menos desperdício, mas esses gasto seria muito alto.

Nessa situação o ideal é fazer uma projeção de um ano ou até mesmo vários anos para poder chegar ao cálculo se vale a pena ou não adquirir essa máquina. Se você chegar à conclusão que a nova máquina será capaz de produzir mais e diminuir o desperdício que a máquina antiga fazia, esse novo gasto deverá ser encarado como investimento, pois você vai ter uma despesa a mais no presente porém vai diminuir os gastos no futuro.

 

#Tenha uma boa relação com seus fornecedores.

Uma excelente relação com seus fornecedores é uma grande aliada quando o assunto é redução de custos na empresa. Ao manter a fidelidade com o fornecedor, você pode entrar em contato com seu fornecedor e solicitar descontos com compras de maiores escalas e aumentar o número de parcelamentos por exemplo.

Porém se seu fornecedor seja irredutível quanto a desconto e prazo sempre busque outras opções de fornecedores, ter somente um fornecedor em sua lista de fornecedores pode ser um grande perigo para seu negócio.

 

#Tire sempre o melhor dos seus funcionários

Tenha em mente o seguinte: Sem seus funcionários seria muito difícil manter sua empresa em pleno funcionamento não é verdade? Mas será se eles estão dando o melhor durante o trabalho? Sempre que possível você terá que estudar se o número de funcionários realmente é necessário e também se com a quantidade de funcionários que você possui hoje está de acordo com a produção apresentada.

Além disso quando tiver em períodos de baixa no mercado, uma opção é conceder férias coletivas, o que ajuda na redução dos custos por um período de tempo.

Ter em mente uma diminuição de custos não é uma tarefa fácil, mas com pequenas ações você vai chegar a um ótimo resultado no fim de cada mês

Se você precisa de ajuda para conter seus gastos a Domínio Contabilidade assessora os clientes na sua redução de custos e concede um sistema financeiro totalmente GRÁTIS.

Read 957 times Last modified on Quarta, 05 Outubro 2016 14:19

Leave a comment

Make sure you enter the (*) required information where indicated. HTML code is not allowed.

Tenha Segurança em agildiade que somente a Domínio Contabilidade pode te oferecer, com as soluções que a  Domínio Contabilidade oferece você economiza tempo e dinheiro. Entre em contato conosco agora e tenha uma proposta personalizada...
 

Contato

Endereço : QNM, 34 Área Especial 1 Sala 1708 - Torre JK Shopping
Taguatinga Norte
Brasília/DF

Fone : + 55 (61) 3965 - 0401 ou 3491- 5411